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2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一

2019-09-25 16:55

  【摘要】距离2019年注册会计师考试还有26天,环球网校小编整理分享“2019年注册会计师《公司战略与风险管理》每日一练(9月23日)”需要考生熟悉考试题型及做题思路,每天进步一点,今日练习第三章战略选择第二节业务单位战略试题:

  1.某酒店的使命是“为客人提供舒适”,其目标顾客是那些愿意支付高额住宿费用和希望享受一流个人服务的高端旅行者和度假者。该酒店的经营特色包括:周五是孩子们的卡拉OK之夜;周六,全家在私人小屋里吃龙虾,小游客们可以在月夜下露营;酒店一共有365间客房,每间都能看到海景,还有大量的套房;附属设施有游泳池、海滩、网球场、儿童俱乐部等。该酒店的竞争战略是( )。

  2.甲公司是一家白酒生产商,所处地理位置接近白酒原料产地、且具备优质白酒生产的成本优势和研发优势。经过市场调研,甲公司发现定制高端白酒有较好的市场需求。甲公司拟与经验丰富的产品设计顾问合作,进军高端定制白酒行业且预计能取得成功。根据上述情形,最适合甲公司选择的竞争战略是( )。

  A.蓝海战略是一种崭新的战略思维,其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划

  C.规划过程通常要准备一大套文件,而数据资料则是来源于企业不同部门的大杂烩

  D.经理们把思索战略规划的大部分时间都花在填空和摆弄数据上,而不是在思索中打破成规.

  蓝海战略是一种崭新的战略思维,其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。典型的战略规划以冗长的产业现状和竞争态势的描述为基础,进而开始有关如何增加市场份额,夺取新的细分市场或缩减成本的讨论,其后又是提出目标和提案的纲要。这样的规划过程通常要准备一大套文件,而数据资料则是来源于企业不同部门的大杂烩。在这一过程中,经理们把思索战略规划的大部分时间都花在填空和摆弄数据上,而不是在思索中打破成规,对如何冲破现有竞争有一个清楚的全局性认识,因而只能导致一些战术性的红海行动,很少能启迪蓝海战略的开创。

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